社員がどんなことに挑んでいるのか。
会社がどんな新しい取り組みをしているのか。
ヒューリックで日々生まれている
「チャレンジ」をご紹介します。
自社直営ホテルに家族を招待
自社直営ホテルに
家族を招待
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バルク案件の取得
バルク案件の取得
Official
サーフィンを始めました
サーフィンを始めました
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東京を冒険
東京を冒険
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フットサル部立ち上げ
フットサル部立ち上げ
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新業態のテナント誘致
新業態のテナント誘致
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ランニングを習慣に
ランニングを習慣に
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ビルエントランスをリニューアル！
ビルエントランスを
リニューアル！
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東京開拓
東京開拓
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コーポレートベンチャーキャピタル事業、始動!!
コーポレートベンチャー
キャピタル事業、始動!!
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循環型社会への貢献
循環型社会への貢献
Official
「ヒューリック両国リバーセンター」
21年度グッドデザイン賞受賞
「ヒューリック両国
リバーセンター」
21年度グッドデザイン賞受賞
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証券化マスター・一級建築士の資格に挑戦
証券化マスター・
一級建築士の資格に挑戦
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近隣小学校への図書寄贈
近隣小学校への
図書寄贈
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自社直営ホテルに
家族を招待
社会人一年目の連休に、家族を当社直営のホテル「THE GATE HOTEL」に招待しました。
これまでの感謝の気持ちを込めて、東京（銀座）、雷門（浅草）にそれぞれ一泊し、ゆったり観光と美味しい食事を満喫してきました。次回は、高級旅館の「ふふ」へ招待できるように、またお仕事頑張ります！
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バルク案件の取得
入社1年目に、事務所・物流施設・ホテル・スポーツクラブと多岐にわたるアセット計5物件を一度に取得するという貴重な経験をしました（このような不動産のセット売りのことを、バルク案件と呼びます）。
タイトな日程の中で、社内外の関係者と連携をとりながら、スケジュール調整やデューデリジェンス、契約書作成等に挑戦しました。
Personal
サーフィンを始めました
社会人2年目になってから（なんと役員の方に誘っていただき！）サーフィンを始めました。自然相手で上手く行かないことも多いですが、試行錯誤してめげずに挑戦するスポーツはヒューリック社員に合っている気がします。業界の方でサーフィンをやっている方も多く、若手社員ではなかなか出会えない方に会えたり、交友関係を広げることができるとても良い趣味になりました。
Personal
東京を冒険
私は就職と同時に上京してきたため、東京の土地勘について大きなディスアドバンテージがありました。業界内の同じような状況の若手を募り、時に電車で、時に自転車で、東京都心を探索しました。馴染みの街から名前も聞いたことがない土地まで、それぞれの持つ魅力を再認識できる良い機会です。いつか業務に生かせるときがくると信じて、引き続きチャレンジします。
Official
フットサル部立ち上げ
昨年、社内の部活動第一号であるフットサル部の立ち上げメンバーとなりました。月一回の活動ですが、デスクワークでなまった体を動かしつつ、普段あまり関わらない部署の方ともフットサルを通じてコミュニケーションをとることができるため、とても有意義な時間を過ごせています。
Official
新業態のテナント誘致
入社1年目に「Youtuber監修アミューズメントレストラン」を誘致しました。それまでは当社開発の商業ビルへこのような特殊なテナントは受け入れたことが無く、遵法性や懸念点、将来性を調べあげ、役員陣やグループの投資法人に対して出店業態やYoutuberという職業の説明等を実施。無事承認を得ました。店舗は大盛況でビルの知名度も上がり、新規開拓の貴重な経験をしました。
Personal
ランニングを習慣に
年末年始に実家に帰省し1年ぶりに体重計に乗ったところ、入社してからの4年間で10kgもの増量に成功しておりました、、、2022年は定期的に運動をしようと決意し、休日のランニングに挑戦しております（写真は普段のランニングコースです）。三日坊主とならないようこれからも頑張ります！
Official
ビルエントランスを
リニューアル！
入社2年目にオフィスビルのエントランスのリニューアルを担当しました。オフィスビルを毎日利用するワーカーにとって使いやすく、少しでもワクワクするようなデザインに仕上がるよう、素材一つ一つにこだわりました。タイトなスケジュールを守りながら、デザイン会社と何度も打合せを重ねて納得のいくデザインを決めることにチャレンジしました。
Personal
東京開拓
私は、東京に来て間もないため、普段は通らない道、行ったことがないエリアをぶらぶらすることにはまっています。元々、美味しい店を食べログなどで探すことは好きでしたが、自分で歩き、自分の目で良い店を見つけることも楽しみになりました。仕事柄、社外に出ることはほとんどありませんが、おかげさまで、東京における多少の土地勘や方向感覚が最近身についてきた気がします。
Official
コーポレートベンチャー
キャピタル事業、始動!!
2021年11月、ヒューリックスタートアップ株式会社を設立し、第1号コーポレートベンチャーキャピタル（CVC）ファンドを組成いたしました。同ファンドでは、当社が注力する不動産・ヘルスケア・観光・環境・教育領域に加え、今後の社会基盤を支える成長期待領域への投資を行っていきます。ヒューリックグループが持つ不動産やテナントネットワーク等のリソースを最大限活用しながら、スタートアップ企業とのイノベーション共創により、ステークホルダーの皆様への新たな価値提供を目指してまいります。
Official
循環型社会への貢献
当社の木造建築への取り組みである、「広める」「使う」「植える」を実施しました。日本初となる耐火木造12階建商業施設（木造と鉄骨造を組み合わせたハイブリッド構造）の計画や、それをきっかけとした「木造シンポジウム」を開催。使用した分の木を循環させるために土地選びから始めた植林。どれも当社として初めてとなる取り組みにチャレンジしました。
Official
「ヒューリック両国
リバーセンター」
21年度グッドデザイン賞受賞
当社所有建物「ヒューリック 両国リバーセンター」が、2021年度グッドデザイン賞 （主催：公益財団法人日本 デザイン振興会）を受賞しました。この物件の開発は、東京都及び墨田区が所有する土地を活用したPPP（パブリック・プライベート・パートナーシップ）事業として取り組んだものであり、隅田川隣接という立地特性がありながらこれまで分断されていた「水辺」と「街」を繋ぐ試みを高く評価いただきました。自社ブランドのホテルであるザ・ゲートホテル両国 by HULIC以外にも、舟運利用者のための待合所や子育てひろばを有するこちらの施設、ぜひ一度足をお運びください！
Personal
証券化マスター・
一級建築士の資格に挑戦
不動産投資とファイナンスの分野のプロフェッショナルの資格である「不動産証券化マスター」と、建築分野のプロフェッショナルの資格である「一級建築士」の勉強を同時に始めました。業務が忙しい中、勉強時間を確保することは容易ではありませんが、現物不動産投資ではないファイナンス案件や建築まわりの知識が必要になる開発案件において、それぞれの資格勉強で得た知識が役立っています。
Official
近隣小学校への図書寄贈
サステナビリティに関する取り組みの一環として、本社ビルの近隣小学校である東京都中央区立日本橋小学校へ図書を寄贈しました。具体的には、学級文庫の老朽化が進んでいた同校に対し、こどもたちが持続可能な社会について考えるきっかけになればとの思いを込めて、環境課題やSDGs に関する内容の書籍を含めた約1,000 冊の図書とブックトラックを贈りました。当社はこうした地域との絆を今後も深めながら、更なる地域の活性化につなげていくとともに、持続可能な社会の実現と企業としての継続的な成長を目指します。